Wird Russlands Isolation andauern? – Die New York Times


Viele internationale Unternehmen in der Technologiebranche und anderen Branchen stellen ihre Arbeit in Russland nach dem Einmarsch in die Ukraine ein.

Es ist nicht klar, wie lange die Konzernsolidarität zur Isolierung Russlands anhalten wird. Schauen Sie sich nur vergangene Krisen an.

Im Jahr 2018 ermordeten und zerstückelten Agenten aus Saudi-Arabien den Journalisten der Washington Post, Jamal Khashoggi, was zu einer raschen Verurteilung des Königreichs führte, das nach Ansicht der amerikanischen Geheimdienste das geplante Attentat genehmigte. Einige, wenn auch bei weitem nicht alle, ausländischen Unternehmen und Technologiemächte zogen sich von Geschäftsabkommen mit Saudi-Arabien zurück.

Aber innerhalb eines halben Jahres waren viele globale Unternehmen wieder da.

Die Situationen in Saudi-Arabien und Russland sind sehr unterschiedlich, aber beide zeigen ein Problem für globale Konzerne, insbesondere Technologieunternehmen, deren digitale Dienste Grenzen überschreiten: Soll man in Ländern arbeiten, in denen das Verhalten der Regierung inakzeptabel ist?

Viele amerikanische Tech-Führungskräfte vertraten die Überzeugung, dass wirtschaftliche und kulturelle Verbindungen zwischen Nationen, Industrien und Bürgern dazu beitragen, Konflikte zu verhindern und es allen besser geht. Aber wie meine Kollegin Patricia Cohen schrieb, ist Russlands Krieg die jüngste Herausforderung für das Ideal des globalen Engagements zur Erhaltung des Friedens.

Mächtige Unternehmen – insbesondere Technologieunternehmen mit ihren übergroßen öffentlichen Profilen und ihrem Reichtum – stehen zunehmend unter dem Druck ihrer Kunden, Mitarbeiter oder gewählten Beamten, sich aus ihren Geschäften zurückzuziehen, um auf Änderungen an staatlichen Gesetzen oder Normen auf der ganzen Welt zu drängen.

Globale Einzelhändler wurden unter Druck gesetzt, weil behauptet wurde, sie hätten von Zwangsarbeit in Chinas Territorium Xinjiang profitiert. Gegner der Abtreibungsbeschränkungen in Texas forderten Unternehmen dazu auf Über und Tesla sich gegen das Gesetz stellen. Befürworter der Meinungsfreiheit forderten Facebook und Twitter auf, sich den Verboten der indischen Regierung für Bürger zu widersetzen, die sich gegen neue Agrargesetze aussprechen.

Unternehmen befinden sich manchmal in der Position, Prinzipien über Gewinne zu stellen, mit oft unsicheren Chancen auf systemische Veränderungen.

Nach der Ermordung Khashoggis beschlossen einige Technologieführer und andere Branchenführer, sich von Saudi-Arabien zu distanzieren.

Google und Amazonas schien die Verhandlungen mit saudischen Regierungsbeamten zum Bau von Rechenzentren auf Eis zu legen. Die Bill & Melinda Gates-Stiftung ein Versprechen storniert an eine gemeinnützige Organisation unter der Leitung von Kronprinz Mohammed bin Salman, dem De-facto-Herrscher des Königreichs. Die Hollywood-Agentur Endeavour gab 400 Millionen Dollar aus dem Investmentfonds Saudi-Arabiens zurück.

In vielen Fällen senkten internationale Unternehmen ihr öffentliches Profil und nahmen die Beziehungen zu Saudi-Arabien wieder auf, als die Hitze nachließ. Es stand viel potenzielles Geld auf dem Spiel.

Auf die chinesische Regierung zu reagieren, ist die größte Herausforderung für globale Unternehmen. Peking erließ 2020 ein umfassendes nationales Sicherheitsgesetz, das Hongkong Chinas Zensur und verdeckter digitaler Überwachung näher brachte. Apple, Google, Facebook, Amazon und andere reagierten mit der Drohung, sich aus der Stadt zurückzuziehen.

Mein Kollege Paul Mozur erzählte mir, dass Technologieunternehmen größtenteils in Hongkong geblieben sind, teilweise weil ihre schlimmsten Befürchtungen – Razzien in den Unternehmen und Verhaftungen von Mitarbeitern wegen Nichteinhaltung des Gesetzes – unwahrscheinlich sind. Er sagte, die Unternehmen würden weiterhin jede Bewegung oder jedes Signal der Regierung auswerten.

Jedes Land stellt globale Unternehmen, die dort Geschäfte machen, vor einzigartige Herausforderungen. Russland hat einen unprovozierten Krieg gegen ein Nachbarland begonnen, und der größte Teil der Welt hat sich hinter der Ukraine verbündet. Der kollektive Rückzug von Unternehmen aus Russland – freiwillig oder, im Fall von Facebook, durch die Blockierung durch die Regierung – unterscheidet sich auch von ihrer Abwesenheit in lange isolierten Ländern wie dem Iran und Nordkorea.

Karen E. Young, Senior Fellow am Middle East Institute, sagte, Saudi-Arabien und Russland seien in einer anderen Hinsicht unterschiedlich. „Die saudische Regierung und die saudische Führung haben sehr schnell begriffen die Bedeutung der Integration in internationale Märkte,“ Sie sagte. „Putin scheint bereit zu sein, das wegzuwerfen.“

Jeffrey Sonnenfeld von der Yale School of Management schrieb in Glück dass das, was er den „großen geschäftlichen Rückzug“ aus Russland nannte, zu einem Führungswechsel führen könnte. Er schrieb, als internationale Unternehmen vor Jahrzehnten die Verbindungen zu Südafrika abbrachen, verstärkten ihre Aktionen die Sanktionen der internationalen Regierung und trugen dazu bei, das Apartheidregime des Landes zu beenden.

Gregor Fairchildder Dekan am Campus der Universität von Virginia in Nord-Virginia, dessen Forschung sich auf Unternehmensstrategie und -ethik konzentriert, sagte, dass autokratische Führer in Russland und anderen Ländern möglicherweise damit rechnen, dass ausländische Regierungen und Unternehmen ihre Abscheu und Bestrafung nicht aufrechterhalten werden.

„Es gibt eine Halbwertszeit der Empörung, die mit dem Nachrichtenzyklus verbunden ist“, sagte Dr. Fairchild. Viele Führungskräfte „haben genug Beweise, die uns nicht lange interessieren würden“.

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